Modelo organizacional para la Oficina de Gestión Humana de la Fundación Bolivariana de Informática y

Trabajo/Tesis de Licenciatura del año 2019 en eltema Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización, Nota: 5 PUNTOS NOTA MAXIMA, , Materia: ORGANIZACION Y SISTEMAS, Idioma: Español, Resumen: El presente trabajo, propone un Modelo organizacional para la Oficina de Gestión Humana de la Fundación Bolivariana de Informática y Telemática, FUNDABIT, que se constituya en una herramienta orientadora para la optimización de los procesos llevados a cabo dicha oficina encargada de la gestión del personal, constituyéndose en punto de referencia para el mejoramiento institucional en torno a la Gestión de Talento Humano y además, que contribuya en garantizar la calidad de servicio y atencion de las diversas instancias adscritas a FUNDABIT. Entre sus objetivos específicos principalmente, se propone: diagnosticar la organización actual de la Oficina de Gestión Humana en la Fundación Bolivariana de Informática y Telemática, FUNDABIT, seguidamente describir las características de la Oficina de Gestión Humana y posteriormente diseñar la organización de la oficina de Talento Humano. En relación a la metodología de investigación, esta se circunscribe en el enfoque cuali-cuantitativo, enmarcándose en el diseño de investigación de campo, con un nivel de investigación descriptivo, la modalidad utilizada va en correspondencia con la propuesta de un proyecto factible, en la técnica se enmarca la encuesta y el cuestionario como instrumento de recolección de datos. En definitiva, la presente propuesta plantea una alternativa al modelo organizativo general, para la Oficina de Gestión Humana de FUNDABIT. Esta propuesta se constituye, en una herramienta para coadyuvar con la optimización de los aspectos funcionales y operativos de la Oficina de Gestión Humana en dicha organización.Descriptores: Modelo Organizacional, Organización y Sistemas, Talento Humano.