Führen in der Ungewissheit

Souverän führen in Zeiten der Ungewissheit Wie soll das gehen Wenn in der Komplexität des beruflichen Alltags Planungen und Entscheidungen am Entweder-oder scheitern, lädt der Autor zum mutigen Sowohl-als-auch ein. Wie wäre es zum Beispiel, -klare Strategien mit ungewöhnlichem Experimentieren zu verknüpfen -Unsicherheit als Quelle für Inspiration und Sicherheit zu nützen -ausgestattet mit Bewährtem neues mentales und räumliches Terrain zu erkunden -Beobachten zur Kernkompetenz zu erklären und gemeinsam den Blickwinkel aller Beteiligten zu erweitern -das Stabile durch die Selbsterneuerungsfähigkeit einer 'Organisation N.N.' kontinuierlich weiterzuentwickeln, mit dem Fokus auf Sinn und Nachhaltigkeit Der Unternehmensberater Herbert Schober-Ehmer verbindet seine langjährigen Erfahrung und Erkenntnisse mit den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Zahlreiche Praxisbeispiele, Anregungen und Reflexionen geben neue Impulse für das Abenteuer Führung.